Organization & Management
Consultants

Organization & Management Consultants.         HR consulting.          HR Management.          HR Planning.         HR Development.

You are visitor No.

    Organization & Management
Consultants    

           Organization & Management Consultants                 IMC CodeO-50110

عن الشركه      |      خدمات الموارد البشريه      |      الدورات التدريبيه      |      المشروعات      |      التوظيف

       |  English

 

اعداد نظم الرواتب والمزايا

 

 

تنبع الحاجة إلى إنشاء نظام للرواتب والمزايا من الحاجة إلى اجتذاب واستبقاء وتحفيز قوة العمل بناءً على الكفاءة والاختصاص. ومن ثم تقدم خدمة متكاملة في هذا الصدد مستفيدين من مجموعة من الأدوات التي تشمل الراتب الأساسي والحوافز والعلاوات والبدلات والمزايا. ونستخدم منهجياتنا في العمل في معادلة تحقق العدالة والاقتصادية والالتزام القانوني، وينتج عن ذلك إعداد نظم للرواتب لعملائنا من مختلف القطاعات فيما يتصل بالأمور الأساسية المبينة في الأقسام الآتية.

 

 

 

 

 

1‌.

إجراء دراسات المسح السوقي للرواتب

 

2.

إعداد هيكل الرواتب والأجور وخطط المزايا

 

 

 

 

1-   دراسات المسح السوقي للرواتب:

 

تحتاج الشركات بمختلف أنواعها إلى بيانات ومعلومات حديثة فيما يتصل بالرواتب لجذب واستبقاء الكوادر المهنية المختلفة. ومن ثم يتسنى لكل من الشركات والموظفين على حد سواء الوقوف على معايير تتصل بالرواتب والأجور والأمور وثيقة الصلة بها مثل مواقع العمل والمهارات الوظيفية وغيرها.
وفي هذا الصدد، تقدم شركتنا الاستشاريون للتنظيم والاداره خدماتها في إجراء دراسات المسح السوقي للرواتب مستعينة بمنهجيات نساعد من خلالها عملاءنا حسب المتطلبات الخاصة لكل منهم. وتغطي دراساتنا مجموعة كبيرة من المجالات منها البنوك والمؤسسات المالية وقطاعات النفط والغاز والتقنية والتسويق والمبيعات والعقارات والمقاولات والتأمين والسياحة والخدمات والقطاع القانوني والمهن المتخصصة ... إلخ.
وتنطوي نتائج الدراسات التي نقوم بإجرائها على عناصر أساسية حتى يتمكن عملاؤنا مما يأتي:

 

 

 

الحصول على منظور عام عن العناصر الكلية للرواتب والمزايا.
• تقارير مرنة فيما يتصل بجميع فئات الرواتب
.
• التخطيط طويل وقصير الأمد للحوافز
.
• دعم عملية تحليل الرواتب في الشركة ككل
.
• الدمج بين نظام الرواتب وإدارة الأداء
.
• تقديم بيانات ذات قيمة مضافة للمدراء لاتخاذ قرارات بشأن الرواتب بحيث تتفق مع الموازنة المخصصة
• تسجيل المكافآت والعلاوات ذات الطبيعة المتميزة
.

 

 

 

بالإضافة إلى ذلك، يتيسر لعملائنا الشفافية تجاه جميع الموظفين فيما يتصل بالرواتب والمزايا بما في ذلك المكافآت النقدية والمدفوعات ذات الطبيعة المتغيرة والحوافز طويلة الأمد وخيارات شراء الأسهم والمكافآت غير المالية.

 

 

 

 

2 -   إعداد هيكل الرواتب والأجور وخطط المزايا:

 

نقوم في شركتنا الاستشاريون للتنظيم والاداره بتقديم استشاراتنا للعملاء بمختلف قطاعات السوق لإعداد هياكل الرواتب فيما يتصل بكل من الرواتب والحوافز والمزايا لمساعدة الشركات على أن تصبح أكثر فاعلية في بناء خطط الرواتب وتشجيع العاملين على جودة الأداء ومكافأتهم عليه.
وعندما نقوم بإعداد هياكل الرواتب والأجور وخطط المزايا فإننا نستفيد من مجموعة من الأدوات الأساسية التي يتمثل أهمها في وضع هيكل لقيم الوظائف والذي ينتج عن قيامنا بعملية لتقييم الوظائف بحيث تتناسب عملية التقييم مع نشاط العميل. كما نستخدم الأرقام والمعدلات الناتجة عن المسح السوقي للرواتب يضاف إليها الرؤية التي يكونها العميل تجاه هيكل الأجور لنقدم هيكل رواتب فعال.
وعندما نقدم لكم هيكل الرواتب والأجور وخطط المزايا فإن شركتكم تضمن نظاماً عادلاً لموظفيها ويتعامل بذكاء مع القرارات المتصلة بمدفوعات الموظفين، وذلك لتقرير ما يأتي
:

 

 

 

1.

اتخاذ القرار بشأن الأهداف التنافسية الملائمة للوظائف الموجودة بالشركة.

2.

وضع هياكل مبسطة للرواتب لإدارة المدفوعات الخاصة بجميع الوظائف.

3.

ضمان الولاء والحيادية في جميع مراحل عملية بناء هيكل المدفوعات.

4.

فهم الحدود الرابطة بين هياكل الرواتب وخطط المزايا والمكافآت.

 

 

 

 

ثم نترك للعميل مسألة اتخاذ القرار بمكافأة موارده البشرية من خلال هذا النظام بناءً على المعايير الآتية:

 

 

 

• هل يتخلف العميل عن أسعار السوق.
• هل يكون العميل منافساً لأسعار السوق
.
• هل يتفوق العميل على أسعار السوق
.

 

 

ومن هنا تنبثق الحاجة إلي مستشار مالي وإداري، ليضع كل هذه والتساؤلات ضمن الأطر الصحية والسليمة أثناء بناء خطة نظام خيار شراء الأسهم للموظفين، وهذا هو دور شركتنا الاستشاريون للتنظيم والاداره ، الذراع الاستشاري لعملائها في بناء وتطبيق مثل هذه الخطط لمنح الموظفين خيارات شراء الأسهم بشركاتهم.

 

 
اعادة هيكلة الشركات وتطويرها

التحليل الوظيفى ، التوصيف الوظـيفى،

خلق وتطوير الوظائف

التخطيط لأجراءات التوظيف والتعيين
تقييم الاحتياجات التدريبيه وعمل خطة تنمية الموارد البشريه
أنظمة ادارة وتقييم الاداء
وضع نظم المرتبات
نظم الاجور والبدلات التنافسيه
وضع أنظمة التعاقب الوظيفى

 

 
 
 
 



© 2010
Organization & Management Consultants