التخطيط لأجراءات التوظيف والتعيين

التخطيط لتوظيف الموارد البشريه:

تقوم الاستشاريون للتنظيم والاداره بتطبيق جميع عمليات التخطيط الفعال لعملية الاستقطاب والانتقاء والتوظيف لصالح الشركات والمنظمات:

 فالتخطيط هو اساس الادارة ، وتقف علية الاعمدة الحيوية للتنظيم والتشكيل والتوجيه والرقابة والتى تعمل على مساندة الادارة ومنحها المعنى والمغزى فتخطيط الموارد البشرية هو محاولة لتحديد احتياجات المنظمة من العاملين خلال فترة زمنية معينة، وهي الفترة التي يغطيها التخطيط،. فتخطيط الموارد البشرية يعني أساسًا تحديد أعداد ونوعيات العمالة المطلوبة خلال فترة الخطة وأيضا طرق التعيين والاختيار وكيفية اجرائها و الذى يتم بموجبها استقطاب وانتقاء افضل المرشحين للوظائف لتأدية وظائفهم بأفضل كفاءه وذلك لمقابلة وتحقيق اهداف الشركات الاستراتيجيه المتوقعه من خلال عملية تخطيط وانتقاء وتعيين مدروسه وصحيحه ومنظمه وفعالة.

 فتتمثل أهمية تخطيط الموارد البشرية للشركات فى:

• يساعد تخطيط الموارد البشرية على منع ارتباكات فجائية في خطوط الإنتاج والتنفيذ الخاص بأى منظمه.

• يساعد تخطيط الموارد البشرية في التخلص من الفائض وسد العجز.

• يساعد تخطيط الموارد البشرية على تخطيط المستقبل الوظيفي للعاملين حيث يتضمن ذلك تحديد أنشطة التدريب والنقل والترقيه وبالتالى استمراريه المنظمه والاحتفاظ بأهم وأفضل العناصر المنتجه.

• يساعد تحليل قوة العمل المتاحة على معرفة أسباب تركهم للخدمة أو بقائهم فيها ومدى رضائهم عن العمل وبالتالى وضع مخططات للتعامل مع دوران العماله واسبابها وطرق تقليلها الى المستويات التى لا تشكل خطوره على استمرارية  الشركات فى الانتاج.